▲员工管理
DISC可以帮助部门领导以更加科学的方式进行员工的沟通、管理、激励,尤其针对部分“问题”员工,提高管理效率,在企业内部打破隔阂,建立和谐高效的团队。
▲生涯规划
DISC不但能协助组织发展,而且还可以协助个人进行生涯规划。DISC系统可以用来建议适合个人独特风格的生涯方向。
四、工作配对
工作配对是将理想的分析表图形与应试者的DsC分析表进行比较的过程。因为这些理想的分析表表示不同类型的工作,因此通常被称为工作分析表或工作范例。
此范例证明了工作分析表在应用方面的多样性。这些范例链接库会替应试者的DISC分析表配对(由计算机化系统为应试者选出最适合的工作),为应试者提供不同类型工作的分析
更先进的计算机化DISC工具还具备自动化工作分析功能,可以为更高阶的特定工作建立和编辑工作分析表,例如将应试者指派到特定团队
在工作配对的运作范例中,会将上方的范例应试者分析表与右方的范例工作分析表进行比较。从小范围的选取可以很清楚地发现,直销是这个人最适合的工作类型
五、压力分析与离职管理
压力管理是能够直观的显示员工处于岗位的压力和调试能力,当压力大于调试力25%,员工将处于危险的离职状态。通过报告可以有效分析压力来源,减少离职,增强团队稳定性。
六、个性化培训
DISC测评报告根据员工个人能力和岗位所需能力提出了建议性培训计划,力图通过培训达到和加强岗位所需要的能力。这也是一种根据员工个人的特质决定采用何种方式和内容对其进行训练避免以往用一种训练方式、一种训练内容、一种训练模式去面对很多不同特质的人的机械方式达到公司的培训是员工想要的、需要的以及是员工关注的训练目的。
在线Disc测试工具（完整免费版）：需要的可以填写一下 https://www.wjx.cn/jq/42931785.aspx
网盘下载地址： https://pan.baidu.com/s/19dv23lW15BCzjigWglR5Qg 提取码: s9c9
了解更多企业管理课程请关注玛尔思商学院网站：marscn.cn
推荐课程：
总 裁 培 训 ：《五维动力运营智慧》
团 队 建 设 ：《狼性团队打造训练》
新 媒 体 培 训 ：《抖音营销培训课程》
企 业 管 理 培 训 ：《业绩倍增实战课程》
中高层管理者培训：《MTP中高层管理者技能精进》
企业管理培训课程：《企业管好四种人》
转载请备注出处：山东玛尔思商学院marscn.cn
免责声明：部分文章信息来源于网络以及网友投稿，本网站只负责对文章进行整理、排版、编辑，是出于传递 更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性，如本站文章和转稿涉及版权等问题，请作者在及时联系本站，我们会尽快处理。温馨提示。返回搜狐，查看更多